Trong bối cảnh nền kinh tế đầy biến động như hiện nay, áp lực duy trì hiệu quả vận hành và tối ưu hóa lợi nhuận đã trở thành bài toán sống còn đối với mọi tổ chức. Tuy nhiên, thay vì tìm kiếm nguyên nhân ở thị trường bên ngoài, nhiều doanh nghiệp nhận ra rằng những thách thức lớn nhất lại bắt nguồn từ hệ thống quản trị nhân sự nội tại. Những “lỗ hổng ngầm” trong cách điều hành con người đang âm thầm kìm hãm sự phát triển bền vững, khiến doanh nghiệp hụt hơi trong cuộc đua tăng trưởng.

Để giúp các nhà quản lý tháo gỡ nút thắt này, chương trình Webinar: “Tái thiết đội ngũ – Mở lối tăng trưởng: Nhận diện & khắc phục lỗ hổng ngầm trong quản trị nhân sự” sẽ được tổ chức vào ngày 24/04/2025. Đây là cơ hội để các lãnh đạo nhìn nhận lại chiến lược con người dưới góc nhìn thực chiến và khoa học.

1. Thực trạng báo động về quản trị nhân sự trong các doanh nghiệp SMEs

Nhiều chủ doanh nghiệp đang điều hành bộ máy theo bản năng và kinh nghiệm cá nhân mà thiếu đi một hệ thống quản trị nhân sự bài bản. Điều này dẫn đến 3 “vấn nạn” phổ biến:

Rủi ro pháp lý từ nhân sự kiêm nhiệm

Tại nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ, nhân viên hành chính thường phải kiêm nhiệm từ tính lương, BHXH đến soạn thảo hợp đồng lao động mà chưa qua đào tạo chuyên sâu. Việc thiếu hụt nghiệp vụ quản trị nhân sự không chỉ gây ra sai sót trong vận hành mà còn tiềm ẩn nguy cơ tranh chấp pháp lý nghiêm trọng, gây thiệt hại lớn về tài chính và uy tín.

Thiếu quy trình minh bạch gây mất đoàn kết nội bộ

Khi các quyết định về tuyển dụng, khen thưởng hay tăng lương mang tính chủ quan, sự bất công sẽ nảy sinh. Một hệ thống quản trị nhân sự thiếu minh bạch là “con dao hai lưỡi” làm giảm sút tinh thần làm việc, khiến những nhân sự tài năng ra đi và người ở lại thì làm việc trong sự so sánh, tị hiềm.

Các hoạt động diễn ra trong chương trình

Lãnh đạo “sa lầy” vào các vụ việc sự vụ

Thay vì dành thời gian cho chiến lược mở rộng thị trường, ban lãnh đạo lại phải tiêu tốn 70-80% quỹ thời gian để giải quyết mâu thuẫn nội bộ hoặc các vụ việc lặt vặt. Đây là hệ quả tất yếu của một bộ phận quản trị nhân sự thiếu tính chủ động, chưa thực sự trở thành cánh tay đắc lực của CEO.

2. Giải pháp tái thiết hệ thống quản trị nhân sự từ Webinar chuyên sâu

Thấu hiểu những khó khăn đó, Webinar ngày 24/04/2025 mang đến lộ trình giải cứu đội ngũ với những giá trị thiết thực:

• Nhận diện rủi ro tiềm ẩn: Giúp nhà quản lý “bắt mạch” chính xác những vấn đề đang âm thầm ăn mòn lợi nhuận. Việc phát hiện sớm các lỗ hổng trong quản trị nhân sự là bước đầu tiên để ngăn chặn các hệ lụy dài hạn.

• Thấu hiểu nguyên nhân gốc rễ: Tại sao các hoạt động tuyển dụng và giữ chân nhân tài lại không đạt hiệu quả? Tại sao chi phí nhân sự tăng nhưng năng suất lại giảm? Tất cả sẽ được phân tích dưới góc nhìn dữ liệu và thực tế kinh doanh.

• Tối ưu hóa bộ máy vận hành: Cung cấp các phương pháp chuẩn hóa chức năng quản trị nhân sự một cách tinh gọn. Từ đó, giải phóng thời gian cho nhà lãnh đạo để tập trung vào các mục tiêu tăng trưởng cao hơn.

3. Sự xuất hiện của các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực nhân sự

Chương trình quy tụ những gương mặt có tầm ảnh hưởng, mang đến những câu chuyện thực chiến và giải pháp “đo ni đóng giày” cho doanh nghiệp:

• Speaker: Ms. Nguyễn Ngọc Ánh – Founder & CEO, Giám đốc Chuyên môn HROne. Với bề dày kinh nghiệm trong dịch vụ giải pháp nhân sự, bà sẽ chia sẻ cách xây dựng nền móng quản trị nhân sự vững chắc cho doanh nghiệp.

• Panelist: Mr. Lê Hoàng Anh – Founder & CEO TAW Vietnam. Một góc nhìn từ phía chủ doanh nghiệp về việc áp dụng nhân sự để thúc đẩy kinh doanh.

• Host: Mr. Nguyễn Như Vân – Business Consultant Base.vn. Chuyên gia tư vấn chuyển đổi số sẽ giúp kết nối công nghệ vào bài toán quản trị con người.

Các diễn giả xuất hiện tại chương trình

4. Thông tin chi tiết và cách thức đăng ký tham dự

Thay đổi để thích nghi là chìa khóa duy nhất để vượt qua bất ổn kinh tế. Một chiến lược quản trị nhân sự sáng suốt không chỉ giúp doanh nghiệp vững vàng trước sóng gió mà còn là bệ phóng cho những mục tiêu tăng trưởng dài hạn.

• Thời gian: 09:30 – 11:30, sáng thứ Năm, ngày 24/04/2025.

• Hình thức: Trực tuyến (Online) qua nền tảng Zoom.

• Chi phí: Hoàn toàn miễn phí dành cho các nhà lãnh đạo và quản lý nhân sự.

• Recap sự kiện: https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=pfbid02ruN2xb2YQSGoaowQnWkADybvTMreVvQ49NQ6C4Ut8N1f7PxJQh4FQa261L5A6avcl&id=61566519691193

Đừng để những “lỗ hổng ngầm” phá hủy nỗ lực của bạn. Hãy dành 120 phút để cùng các chuyên gia hàng đầu tái thiết lập quy trình vận hành nhân sự cho doanh nghiệp ngay hôm nay!